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大数据背景下探索工程项目成本管理的路径
大数据背景下探索工程项目成本管理的路径
在当前互联网、大数据的时代背景下，施工企业想要加强工程项目的成本管理，就必须掌握大数据技术，重视概算预算控制系统，合理运用信息化技术，完善成本控制系统，设立材料信息库，加强新技术人才培养，推行BIM技术应用，这样才能跟上时代步伐，提高企业效益。
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11 2021-11
建筑企业数字化转型的方法路径
建筑企业数字化转型的方法路径
当前，我国正加快形成以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进的新发展格局，这也给建筑业企业数字化转型带来了蓬勃生机与活力。
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11 2021-11
建筑施工企业常见的项目管理问题及解决对策
建筑施工企业常见的项目管理问题及解决对策
建筑施工行业属于劳动密集型行业，在我们接触的多家建筑施工企业中，普遍存在管理基础薄弱、现代企业管理理念欠缺的现象，而项目管理是建筑施工企业管理中的核心环节。结合笔者的管理咨询经验，谈一谈建筑施工企业常见的项目管理问题及解决对策。
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11 2021-11
益企工程云零星用工管理 成本节约超10%
益企工程云零星用工管理 成本节约超10%
在施工现场，除了合同范围内的劳务施工以外，还可能发生与主体工程施工无关的用工，如临时的搬运拆除维修用工的管理就通过零星劳务单来实现。长期以来，工程项目中，合同外零星用工的申请确认过程的管控是比较粗放的，而零工的成本占据项目造价3%左右，施工企业如果对零星用工进行有效的管控，效益将非常可观。
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09 2021-11
如何实现建筑工程项目精细化管理
如何实现建筑工程项目精细化管理
长期以来，建筑工程施工管理较为粗放，存在资源浪费、能耗高、环境污染严重等诸多问题。当今社会，人们对生活品质要求越来越高，节能环保意识越来越强，建筑工程施工管理必须转变方式，采用更加精细化的管理方式来促进房建工程降本增效、
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09 2021-11
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