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关于建筑业数字化转型的思考

建筑业是我国综合国力的体现。常说建筑业“大而不优”，实际上，中国的建筑业不仅大，而且在很多意义上，在全球的竞争力很强，但确实不优。如何真正实现又大又强又优？这是整个建筑行业要思考的问题。其中，数字化转型既是必然的要求，也是必然的趋势。

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15 2021-11

施工行业出现进度管理问题如何解决

在现代施工项目中，对工程进度的控制成为一项极为重要的工作，对施工进度控制的问题的探讨也显得尤为重要。工程项目进度除工期外，还包括工作量、资源消耗量等因素，这几方面相互影响、相互联系，所以必须从多角度进行综合控制，才能对施工进度及项目实施状况作出正确的评价。

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15 2021-11

工程项目管理中施工管理的现状

1、在工程企业中有些单位施工管理人员在填写施工日志的过程中存在没有按时填写的情况，事后才进行补记，导致施工日志的数据真实性存在问题。

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15 2021-11

建筑工程行业为什么要进行信息化管理？

随着我国市场经济的深入和全球经济一体化的推进，建筑业作为传统的产业将面对严峻的挑战，建筑市场竞争也将越来越激烈。据调查资料显示，目前，中国的建设市场规模在世界上仅次于美国和日本，居全球第三位，已有多家跨国企业获得了中国建设市场的准入资格。

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15 2021-11

直播预告|探索工程项目精细化管理路径

伴随人口红利逐渐消失，中国经济发展由高速增长进入新常态、社会发展由“要素驱动”转向为“创新驱动”。传统模式下建筑企业经营难度逐步加大、盈利空间日渐压缩，建筑企业必须向管理要效益，从规模扩张转向高质量发展，数字化，智能化，工业化成为企业转型升级的新引擎，持续推动建筑企业健康发展。建筑工程项目管理水平直接关系项目的成败，影响到企业的效益及长远发展。

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12 2021-11

工程项目管理资源平台

汇智成源，一站赋能