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工程项目几个项目降本增效的施工方法
工程项目几个项目降本增效的施工方法
工程项目几个项目降本增效的施工方法
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27 2021-12
施工企业利润薄?这款工程项目管理软件助企业降本增效
施工企业利润薄?这款工程项目管理软件助企业降本增效
在众多的在建工程项目中,哪些项目出现了工期延误,各类成本是否超支,哪些工程产生了项目变更及签证,质保金、投标保证金、履约保证金是否都已经按期收回,有无借款欠款事项,等等,你是否心中有数?
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23 2021-12
施工企业老板必读,工程项目管理中调价索赔技巧
施工企业老板必读,工程项目管理中调价索赔技巧
近年来,随着国家对建筑行业管理加大了立法强度和管理,工程项目施工管理越来越规范化。由于我们所承建的土木工程项目基本都依靠投标竞争才能得到,激烈的市场竞争使得我们的利润空间越来越小,承包商们无一例外地将目光聚集在调价、索赔方面。为此,承包商们在项目管理中不但要按照合同在工期、质量等方面进行严格地管理,还要有效地关注调价、索赔,以使项目获得较好的效益。同样,企业只有得到了一定的利润,才能发展、生存。
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22 2021-12
工程项目全过程管理中施工措施费的控制
工程项目全过程管理中施工措施费的控制
随着市社会经济的发展,一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了,在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能做好造价控制是每一个项目管理必须面对的问题。
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22 2021-12
疫情之下施工企业如何做好成本管控?
疫情之下施工企业如何做好成本管控?
疫情期间,各地政府发布停工政策或可直接导致整体项目工期无法按原计划实现,限制流动政策造成的施工材料运输受阻或施工人员无法按时到位等因素也可间接导致施工进度的延误。此外,由于工期延误发生的赶工费,为防控疫情实施消毒、防护措施等费用等,也会导致施工成本大大增加。
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15 2022-03