咨询热线
185 1194 9570 (北京何先生)
137 6338 8593 (广州李先生)
扫码咨询

工程项目管理资源平台

汇智成源,一站赋能

聚合官方博客、行业解读、公司新闻、工程资源、视频资料与帮助支持

从资讯获取到问题解决一站打通,为施工企业构建专属知识服务中心

让每一步决策有据可依,驱动高效成长,持续提升竞争力

全部
公司新闻
行业解读
产品视频
全部
工程管理
项目管理
施工企业管理软件:精准掌控进度的关键
施工企业管理软件:精准掌控进度的关键
益企施工企业管理软件助力施工企业精准掌控项目进度,通过实时跟踪、科学预测、跨部门协同、可视化图表及移动端应用,实现项目进度的有效管理和控制,确保按时交付。
查看详情 >>
12 2024-09
施工企业管理软件:益企联的全面赋能
施工企业管理软件:益企联的全面赋能
益企联施工企业管理软件集成多项功能模块,提升管理效率与水平,支持预算成本管理、多部门协同、风险管理预警、移动化应用及专业定制服务,为施工企业带来全新管理体验。
查看详情 >>
12 2024-09
工程企业管理软件:益企工程云在供应商管理中的应用
工程企业管理软件:益企工程云在供应商管理中的应用
益企工程云为工程企业提供综合管理软件,其供应商管理模块实现智能化、高效化、协同化,整合信息、智能评估、协同作业、风险预警、数据分析,提升运营效率和市场竞争力。
查看详情 >>
12 2024-09
如何进行建筑施工项目的信息化管理
如何进行建筑施工项目的信息化管理
建筑施工的目的,是形成具有一定功能的建筑物产品。建筑物产品的位置固定、形式多样、结构复杂和体积庞大等基本特征,决定了建筑施工具有生产周期长、资源使用的品种多、用量大、空间流动性高等特点。对建筑施工过程本身以及施工过程中涉及到的人力、物力和财力进行有效的计划、组织和控制,是建筑施工项目管理的主要内容。建筑施工项目管理主要有以下特点:
查看详情 >>
27 2021-12
施工项目管理中的“拉链效应”
施工项目管理中的“拉链效应”
随着建筑市场的不断发展,施工项目管理对工序衔接的协调性要求越来越严格。仅强调上道工序为下道工序服务,工序之间相对独立的纯生产性指导思想的缺陷开始暴露,为此,我集团在施工项目管理中做出了有益探讨,提出了“拉链效应”的概念。
查看详情 >>
27 2021-12