咨询热线
185 1194 9570 （北京何先生）
137 6338 8593 （广州李先生）
扫码咨询
电话沟通
在线咨询
扫码咨询
获取方案
返回顶部

工程项目管理资源平台

汇智成源，一站赋能

聚合官方博客、行业解读、公司新闻、工程资源与帮助支持

从资讯获取到问题解决一站打通，为施工企业构建专属知识服务中心

让每一步决策有据可依，驱动高效成长，持续提升竞争力

小程序试用 电脑端试用
全部 公司新闻 行业解读
全部
工程管理
项目管理
零星工程项目管理办法
零星工程项目管理办法
《零星工程项目管理办法》是中国政府为了规范和管理零星工程项目而颁布的一项法规。下面是一些可能包含在该办法中的内容：
查看详情 >>
26 2023-10
施工企业降低项目成本的几种方法
施工企业降低项目成本的几种方法
随着市场经济的建立和不断完善，水电建设已完全由计划走向市场，各施工企业在市场中求生存和 发展 。由于市场的不规范、行业的垄断排斥，任务困难已成为现实。
查看详情 >>
08 2022-03
信息化在建筑行业中控制项目成本的重要性
信息化在建筑行业中控制项目成本的重要性
在当今数字化和信息化时代，建筑行业也面临着不断变化和竞争激烈的市场环境。为了提高项目的竞争能力和盈利能力，建筑公司正在越来越多地采用信息化技术来控制项目成本。本文将探讨信息化在建筑行业中控制项目成本的重要性以及其带来的益处。
查看详情 >>
27 2023-10
建筑工程项目管理的质量控制策略
建筑工程项目管理的质量控制策略
建筑工程项目管理具有明显的系统性和复杂性，其贯穿于建筑工程的始终是工程建设十分重要的一环。
查看详情 >>
08 2022-03
土木工程加强工程建设项目质量管理
土木工程加强工程建设项目质量管理
工程主要参照设计图纸进行施工建设，图纸设计的是否科学合理直接关系着工程质量的优劣，为此必须对工程图纸进行严格的审查。工程建设单位要根据工程的具体要求对设计图纸进行深入细致的研究分析，及时发现图纸中存在的问题，并就问题加强与设计部门之间的交流与合作，将问题在施工之前予以解决，避免工程建设开始后影响工期建设进度和工程总体质量。在工程建设过程中会存在很多不确定性因素影响工程施工质量，为此必须加强工程施工现场管理。施工单位要组织经验丰富，工作认真负责的员工对工程施工进行管理，除日常管理工作外，还需对工程建设的关键环节和关键部位进行重点监督与管理，必要时可以采取“旁站”的方式，对工程施工进行监督，及早发现工程建设中存在的问题，及早解决，保障工程建设质量，避免盲目建设与重复建设对工程所造成的损失。针对施工过程中影响工程质量的主客观原因主要从以下几个方面加以解决：
查看详情 >>
27 2023-10

开启AI驱动的
工程管理新篇章

10万+企业信赖之选，立即预约1对1AI体验顾问，我们将根据您的业务场景提供专属方案，让企业在90天内看到AI带来的真实改变。

总部地址北京市 · 海淀区
联系方式18511949570（何先生）
广州地址广东省 · 广州市
联系方式13763388593（李经理）
郑州地址河南省 · 郑州市
联系方式15515673288（王经理）
四川地址四川省 · 成都市
联系方式13568945899（张经理）

免费预约AI体验软件

填写下方信息，专业业务顾问将主动联系您

咨询电话
185 1194 9570
何先生
137 6338 8593
李先生（广东）
yql@17elian.com
24小时免费咨询，1对1定制化方案
产品中心
人事行政 投标管理 预算管理 询比价管理 合同管理 物资管理 设备管理 分包管理
进度管理 质安管理 税务管理 资金管理 文档中心 现场管理 联营资金管理
解决方案
业主方 施工总承包方 专业分包方
关于我们
新闻中心 公司介绍 发展历程 创始团队 所获奖项及认证 合作客户 联系我们
益企联公众号
益企联小程序
Copyright ©2021 北京益企联科技有限公司 京ICP备17039121号-1京公网安备 110105019435号 Powered by lc787
联系中心 | 帮助中心