益企工程云赋能湖南山投，为施工企业工程项目管理赋能

近日，益企工程云与湖南山投控股集团有限公司（以下简称“湖南山投”）达成合作。双方将基于益企工程云项目管理云平台，从项目立项、物资总计划、预算管理、采购计划、合同管理、支出管理、资金管理、物资管理、报表分析等方面满足公司数字化管理需求，提高整体办公能效和管理水平，为公司数字化战略持续发展赋能。

湖南山投控股集团有限公司，前身为湖南山投实业发展有限公司，成立于2018年3月30日,注册资本20008万元，于2021年3月29日完成集团组建，目前年生产(施工)能力50亿元以上。公司目前有员工近600人，项目分布在湖南、贵州、四川、广东、广西、内蒙古、福建等省份。当期前在建项目投资数据为75个亿，公司拥有顺天国际金融中心第24层面积约为1700平方米和建发央玺3-4层面积约为9000平方米。

湖南山投深耕建筑行业多年，十分重视信息化管理平台建设，随着公司规模的扩张和业务的发展，数字化建设势在必行。此次湖南山投携手益企工程云，全面落实信息化管理平台建设，通过益企工程云建筑工程项目管理平台的成本管理、合同管理和物资管理三大核心功能模块，重点对材料采购、合同执行、风险防范等方面问题进行全过程管控和优化。

NO.1 掌全局：多视角经营分析，随时随地远程管控

管理者从经营角度查看收入、支出业务数据；以资金角度查看项目资金进账、支出情况；以成本视角查看项目实际成本与预算之间差异；从物资视角查看项目物资执行情况等；看到每个项目的动态利润及现金流的情况。

NO.2 提效率：合同执行流程全面在线化管控

在合同管理方面，项目收支合同集中管理，数据集中查看；打通数据壁垒，各业务环节通过合同、项目有效串联起来，线性查看，把握经营情况；

发生变更签证后，移动端及时记录项目现场情况，作为后续结算依据，避免资料不完整或者遗漏。

企业可以随时在线查看并管理项目合同，合同执行情况全部在线实时反馈，管理层实现随时随地查看合同执行数据，及时发现问题并且做出相应部署。领导无需事事关心，动动手指即可在线观察人员执行力度和合同动态。

NO.3 防风险：项目收支预警预控防范资金风险

在风险管控方面，涵盖合同收付款、预付款、备用金、借还款、保证金等多项工程项目所需资金管理，全面无死角在线资金管理。项目中各项成本数据以及利润数据一目了然，达到“动态掌盈亏，资金在线控”的效果，并且益企工程云可以配置预警预控机制，做到风险事先预警，预防资金风险。

NO.4 控成本：分级材料预算控制，严控材料成本

在物资管理方面，通过项目过程中所需材料的一二级预算控制，从项目伊始全面布控材料计划，后续采购申请与订单全部关联预算，透明化管理，预算与实际成本对比实时掌握。项目间材料可随时调拨。材料库存、出入库台账清晰明确，精准管理物资，减少材料浪费。

建筑工程行业已经迈入转型升级关键期，而“数字建筑”是这一转型升级的核心引擎。益企工程云凭借多年在工程领域软件行业的坚实经营，以及在产品升级和技术发展上的不断创新，希望通过益企工程云，加速信息技术与建筑工程行业的融合，探索行业信息化务实、创新的发展之路，为湖南山投控股集团以及整个建筑行业的数字化转型升级添砖加瓦。