河南五建智慧项目管理平台成功上线

益企联

2026-07-03

告别粗放管理，开启项目全周期数字化管控新阶段

2026年06月26日，河南五建建设集团（以下简称“集团”）智慧项目管理平台（以下简称“新平台”）正式上线运行，标志着集团在商务成本管理领域迈入全流程数字化、智能化管控的新阶段。此次平台由北京益企联科技有限公司（以下简称“益企联”）承建，深度契合集团“大商务管理体系”建设要求，整合业务前端管控与财务后端核算，实现项目全周期、全要素、全流程的数字化赋能，为企业高质量发展注入强劲动能。

【聚焦上线，重塑成本管控新模式】

随着建筑行业竞争加剧，精细化管理已成为企业高质量发展的核心引擎。此次上线的系统，精准对标河南五建“大商务管理”体系需求，彻底改变了传统系统仅侧重财务核算的局面。新系统覆盖从投标立项、标前测算、目标成本，到过程签证变更、量价双控，直至竣工结算的全生命周期闭环管理，真正实现了“业务驱动财务、流程线上标准化”。

【六大核心升级，解决管理痛点】

相较于原有系统，新平台实现了颠覆性突破：

· 事前控制：强化目标成本刚性管控，将成本管控从事后“算总账”转向事前控制、事中纠偏，从源头规避亏损风险。

· 业财税一体：前端业务数据自动流转至财务系统，彻底打通数据孤岛，提升协同效率。

· 数据决策：内置可视化BI看板，项目盈亏、应收应付、资金占用等核心指标实时更新，为经营决策提供“千里眼”。

· 权限灵活：契合集团分公司承包制模式，实现数据隔离与集中监管的平衡。

· 资产沉淀：逐步积累企业成本数据库，为后续投标报价、限价管控提供精准权威的数据支撑。

【深化应用，迈向数智化未来】

为确保系统“用出实效”，河南五建已明确要求所有新开项目以系统为唯一合规载体，全面推行“当日发生、当日录入”的数据管理机制，并建立常态化考核通报机制，倒逼管理标准化与风控前置化。

益企联作为本次项目的实施方，凭借在建筑数字化领域的深厚沉淀，高效保障了系统的平稳切换与落地。此次上线不仅是工具的更替，更是河南五建商务管理模式的重大变革。

未来，益企联将持续赋能河南五建，深化数据资产应用，共同探索建筑行业数字化转型与智能化升级的新路径。

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