在施工现场，除了合同范围内的劳务施工以外，还可能发生与主体工程施工无关的用工，如临时的搬运拆除维修用工的管理就通过零星劳务单来实现。长期以来，工程项目中，合同外零星用工的申请确认过程的管控是比较粗放的，而零工的成本占据项目造价3%左右，施工企业如果对零星用工进行有效的管控，效益将非常可观。
施工企业零星用工管理存在的问题
1.项目现场合同外用工的工作量难以及时审批确认；
2.合同外用工的申请确认过程管控粗放，效益流失；
3.合同外用工任务无留痕，导致月底依据不足结算难，无故多签，造成成本损失。
益企工程云在零星用工管理中的管控点
零星劳务用工发生后，工程部填写零星劳务单，然后提交给工程部领导、财务部领导、公司领导进行审核，出现问题时也能避免互相推诿的现象发生。
分包队伍：通过微信公众号发起用工申请，填写用工时间、用工部位、申请人、用工内容、用工项等，在线发起申请。保证了零工发生的及时性、实时性。
项目工长：通过移动端及时查看班组提交的零工申请内容，审核完成工程量和清单、用工前照片和用工后照片，照片自动记录水印等信息，防止乙方作弊行为，加强合同外任务使用留痕。
商务经理：根据工长确认的用工过程，核定用工单价及数量、复核零工发生费用，生成完整的线上零工单，避免传统情况下到了月底班组拿一堆小票过来结算，规避无故多签的成本；
益企工程云零星用工管理，让合同外的零星用工日清日结，过程留痕，避免结算扯皮，实现成本可控。在系统中，各部门人员可以根据对应的权限进行零星劳务单据的查看，只要工程部人员填写并保存后，其他人就能及时查看，提高了信息共享效率，避免了信息孤岛的形成。同时，益企工程云方便对接传统ERP软件，参与结算，减少数据重复录入，使得合同外用工日清日结，颗粒归仓，通过供方平台实现协同对账，效率提升100%，成本节约超10%。
