益企联CEO何晓军:项目+产业生态 才是建筑工程管理的新路标
数字化浪潮风起云涌,建筑企业的数字化转型升级之路也正在逐步展开,但是过程中还存在一些自上而下的弊端,传统的ERP系统目前仍扮演着重要角色,主要是对建筑企业的生产、营销、进度的结果进行管理,而现代的建筑企业更多需要对过程进行管理,传统ERP系统是为集团管控服务的,而项目作业层的管理需求没有得到真正满足,如此一来,应用落地便缺少了抓手,如无源之水、无根之木一般,信息化管理的效果迟迟表现不出来,从而造成了企业“信息化成本高,效益难以显现”的尴尬局面。
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