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中建五局邓尤东:建筑企业风险管理与预警模型建构
在激烈的市场竞争环境下,建筑企业面临战略、市场、投资、运营、财务、法律、合同及项目管理等多方面的诸多风险。必须建立风险监控预警体系,科学设置监控指标,及时 掌握、分析关键风险的变化趋势,向决策层及时发出预警信息并提前采取预控措施,实现对关键风险的动态管理和有效管控,最终把风险控制在企业风险承受度的范围之内,为企业的可持续发展保驾护航。
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小型建筑施工企业如何突破重围谋求发展?
伴随着市场经济的转型发展,高消耗、高污染,低质量、低效率的粗放式高速发展模式已逐步转向资源集约型稳健发展,建筑业市场也进入了发展转型的动荡期,市场规模、经营模式、竞争格局分化,强者愈强的“马太效应”不断凸显。
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2022-02
图解工程项目管理全流程!值得收藏学习
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查看详情 >>
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2022-02
益企工程云签约明远建设 助力企业降本增效
近日,益企工程云与山东明远建设工程有限公司(以下简称“明远建设”)达成战略合作。明远建设将通过益企工程云项目管理软件的物资管理、项目管理、合同管理等模块的实施应用,全面提升企业项目管理信息化水平,并通过系统建设逐步实现企业趋于数字化转型升级。
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2022-02
重磅!住建部正式印发“十四五”规划,明确7大任务
本规划根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》编制,主要阐明“十四五”时期建筑业发展的战略方向,明确发展目标和主要任务,是行业发展的指导性文件。
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