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建筑项目工程的施工现场治理
在当前加快建设节约型建筑施工企业背景下,面对项目施工现场中普遍存在的施工浪费现象和突出表现,笔者就如何加强项目施工现场治理,推广应用“四新”成果,提高“四节”应用效果方面,做为项目施工的节约问题及解决途径,进行有益探讨。
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施工企业提高项目成本管理水平的关键“七上七下”
建筑企业施工项目成本对于建筑企业和项目部自身都十分重要。但是,由于种种原因,项目部成本管理一直不是很到位。项目部材料管理混乱、浪费严重,劳务结算扯皮严重,成本数据汇总不及时、反映不真实;公司对项目成本监控失效。在我们调研时曾碰到某公司一个项目总价1个亿,工程进行了一半,亏损已达到2千万的案例。
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2022-03
施工企业工程项目成本控制方法
项目成本控制方法包括两类,一类是分析和预测项目影响要素的变动与项目成本发展变化趋的项目成本控制方法,另一类是控制各种要素变动而实现项目成本目标的方法。
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2022-03
施工企业项目施工中如何降低现场成本
项目施工现场成本管理,是企业经济活动管理的基础和重要组成部分,也是一项讲求务实,操作要求到位的具体工作。如何在实践中实现项目施工现场低成本改善,达到趋利避失,提高经济效益的目的,这里谈几点粗浅的认识。
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2022-03
两会热议“智能建造”建筑业如何兼顾效益与生态?
2021年,“发展智能建造”被纳入国家“十四五”规划纲要。而今年1月,住建部印发的《“十四五”建筑业发展规划》进一步提出,到2035年,建筑业发展质量和效益大幅提升,建筑工业化全面实现。
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