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国内一流施工企业这样做施工精细化管理
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29 2021-12
项目经理泣血总结工程项目管理中存在的教训
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29 2021-12
工程项目成本为什么总是管不住？关键在管理方式！
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29 2021-12
如何加强施工企业项目管理中的成本管理
如何加强施工企业项目管理中的成本管理
工程项目管理是建筑施工企业参与市场竞争的一个重要途径与手段，是企业转换经营机制的基础和核心。工程项目管理是对工程建设全过程的管理，它包括从成本管理、工期管理、质量管理、安全管理、到合同管理、信息管理、组织协调等方面的管理，而成本管理体现在工程项目管理的全过程，成本项目占工程造价的比重很大，因此成本管理在施工企业经济管理中的位置重要性无可置疑。施工企业在推行项目经济承包过程中，只有以工程项目成本为中心，加强项目成本管理，才能提高经济效益。
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27 2021-12
建筑工程企业项目管理普遍存在的问题及解决对策
建筑工程企业项目管理普遍存在的问题及解决对策
重视项目承揽，轻视项目管理。近几年，根据国家第三步发展战略和“十五”计划纲要的设想，一大批水利、电力、交通、通信、能源等基础设程相继开工。这为企业带来了历史上难得的发展机遇。各企业都把项目承揽作为企业的头等大事，加大了承揽的力度。由于企业重视工程承揽，轻视项目的管理，出现了项目管理混乱、工程质量下降、成本增加、企业效益滑坡现象。企业要高度认识这种现象给社会和企业带来的危害，真正从思想上敲起警钟。
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27 2021-12

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