引言：工程SaaS的“短命困局”——用一两年就不续费，已成行业通病

建筑工程数字化转型多年，“短期落地、快速弃用”的 SaaS “短命困局” 却始终是行业痛点。

多数系统斥资上线仅1至2年，便会出现卡顿失灵、场景适配脱节、售后响应缺位、迭代更新滞后等问题。陷入 “用不好、续不起、频繁换” 的恶性循环，前期投入付诸东流。

这样的行业困局中，华冠达工程有限公司与益企工程云6年持续续约的案例，尤为珍贵。

一、客户简介：深耕行业 27 年，房建标杆企业

华冠达工程有限公司（简称 “华冠达”）成立于1998年，总部位于广东珠海，隶属于华冠达工程集团，是深耕建筑行业 27 年的实力派标杆企业。

公司注册资本2.52亿元人民币，下设多家分支机构，业务覆盖全国多区域，主营房屋建筑、市政工程、装修装饰等核心板块。

27 年来，华冠达凭借过硬的工程质量与良好的市场口碑，完成多项重点工程，稳居市级房建领域第一梯队，同时高度重视科技创新，以数字化驱动企业精细化、规模化发展。

二、转型痛点：项目激增管理乱，传统系统 “水土不服”

然而，随着业务规模扩展，华冠达面临项目数量激增、管理日益复杂的挑战。问题也逐步凸显：

（一）管理痛点

1.项目管控不精准：多项目并行时，进度、质量、安全数据分散，无法实时同步，管理层难以第一时间掌握项目全貌，容易出现进度滞后、风险难预警问题。

2.成本核算低效：材料、人工、机械、分包等成本数据分散，核算周期长、精度差，直接影响对项目利润率判断；

3.跨部门协同不畅：项目部、采购部、财务部、管理层间信息不通，沟通成本高、响应速度慢；

4.数据无法溯源：关键业务数据分散在 Excel、纸质单据中，无统一数据支撑，出现问题无法快速溯源，决策分析缺乏数据支撑。

（二）信息化试错困境

为解决上述问题，华冠达曾试用过传统OA系统，但很快陷入 “水土不服” 的尴尬境地：

1.系统割裂：传统 OA 仅能满足基础办公需求，无法对接项目、成本、物资等核心业务，多套系统间数据无法联动，报表输出效率低下，且系统操作对人员要求高。

2.适配不足，二次开发成本高：无房建行业专属解决方案，功能与华冠达业务模式脱节，需投入高额成本进行二次开发；

3.价值断层：操作流程繁琐，员工使用率低，无法输出成本、进度等关键数据制约管理精度。

为此，华冠达急需一套长期稳定、行业适配、售后可靠、迭代及时” 的数字化工具，

三、破局方案：牵手益企工程云，打造房建企业数字化解决方案

经过多轮选型，华冠达及时调整数字化选型逻辑，以 “深耕房建行业、场景适配、长期稳定、全周期服务”为标准，经多轮筛选与实测，最终选择益企联科技旗下的益企工程云，开启双方深度合作之路。

益企工程云作为成长型建筑企业专属的工程项目管理 SaaS 平台，由原用友建筑核心团队打造，深耕工程领域多年，融合 200 + 建筑企业最佳实践，专为房建、市政等施工企业提供全生命周期数字化解决方案，精准匹配华冠达核心需求。

1. 行业深耕，场景原生适配

益企工程云由深工程行业多年的团队打造，不是“通用产品+简单改造”，而是从底层架构到功能模块都深度契合工程企业的业务逻辑。

系统覆盖项目管理、合同管理、成本管控、物资管理、劳务管理、进度管理、质量安全、业财一体化等核心场景，无需高成本二次开发即可落地使用，解决房建等工程企业“水土不服”的问题。

2. 业财一体化，成本核算高效精准

针对成本核算低效的难题，益企工程云打造以预算为主线的成本管控体系，打通业务与财务数据壁垒，实现合同、采购、收支、税务多模块数据互通，凭证自动生成。

系统自动追踪项目实际成本与预算差异，动态计算项目盈亏，效率提升 80% 以上，同时规避超结超付、成本超支风险，让成本管理从 “事后算账” 转向 “事前预警、事中管控”。

3. 协同打通，打破部门壁垒

益企工程云以“一个平台、多端协同”为理念，将项目部、采购部、财务部、管理层纳入统一数字化平台。合同审批、进度填报、费用报销、报表查看等业务实现全流程线上化流转，信息传递从“人找人”变成“数据找人”，跨部门协同效率显著提升。

4. 稳定可靠，全周期陪伴服务

益企联科技坚持“与客户长期共生”的服务理念。益企工程云上线服务后，为华冠达实现了连续六年平稳运行，全程零重大故障、全天候响应。六年间，系统紧跟华冠达业务发展节奏，持续迭代优化，即便在施工高峰期也能流畅运行，无停机、卡顿等问题。

售后团队始终在线，不推诿、不拖延，做到真正“靠谱”。

四、价值落地：6 年续约，用实力铸就长期信任

六年，无论是放在任何一个工程信息化建设的时间轴上，都是一段足以验证系统成色的长周期。华冠达与益企工程云携手走过的这六年，不仅是一个“长期合作案例”的诞生，更是一次对行业“短命困局”的有力回应。

六年持续续约，三次字——“靠得住”，就是最好的注脚。

如今，益企工程云已成为华冠达不可或缺的数字化系统，支撑着公司从项目一线到管理决策的全链高效运转。

双方的合作也向行业传递一个清晰信号：工程企业的数字化不是“一锤子买卖”，而是需要长期主义——需要有深耕行业的服务商，用稳定的产品、可靠的服务、持续的迭代，陪伴企业走好每一步。

关于益企联科技：

北京益企联科技有限公司专注工程领域数字化，以益企工程云为核心产品，提供项目管理、成本管控、业财一体化等全流程解决方案，坚持以客户为中心，用技术赋能企业提质增效、合规发展。凭借全周期陪伴服务、稳定的产品运行、深度场景适配能力，持续助力工程企业摆脱“用一两年就不续费”的困境，实现数字化长效转型，携手共赢。