中铁十四局召开项目精细化管理推进会暨山岭隧道交流会

益企联

2024-05-27

中铁十四局在甘肃夏河成功举办了项目精细化管理推进会暨山岭隧道交流会。此次会议旨在深化项目精细化管理实践，全面回顾和总结山岭隧道管理取得的进展，分析存在的挑战，并规划未来的重点工作方向。通过这一系列措施，进一步提升项目管理能力，打造更加卓越的山岭隧道施工品牌。

集团公司总经理周长进莅临会议并发表了重要讲话。他首先肯定了公司今年以来在项目精细化管理方面取得的成绩，包括管理架构的精简高效、管控力度的显著增强、项目效益的逐步提升以及智能建造技术的稳步推广。面对市场竞争、数字化转型、战略目标实现以及深化改革等多重任务，他强调了深入实施项目精细化管理的重要性，并提出了推进智能建造技术创新、提高全要素生产率、重构管理体系等关键举措。

为了全面贯彻项目精细化管理，周长进提出了四大要点：一是提升思想认识和执行力，确保管理措施得到有效落实；二是健全体制机制，强化管理基础，明确三级管理原则下的责任分配；三是聚焦成本控制，通过预控管理和过程管控提升项目效益；四是优化管控模式，降低运营成本，推动企业高质量发展。

智能建造作为行业发展的重要趋势，会议特别强调了在这一领域的创新探索。提出要结合实际情况，明确发展方向，通过试点示范项目推动智能建造与现场施工的协同进步，并形成具有中铁十四局特色的智能建造模式。同时，要加强创新能力，积极应用新技术、新工艺，提升智能建造的应用水平和技术迭代能力。

此外，会议还对全面深化改革进行了部署，要求各单位树立正确的工作导向，强化责任意识，追求卓越，以确保项目精细化管理工作的全面落实和改革发展任务的有效完成。

会议期间，还展示了集团公司在智能建造领域的成果，并发布了五本关于山岭隧道管理的手册。六家单位就项目精细化管理和山岭隧道施工经验进行了交流汇报。与会人员还实地观摩了中铁十四局西成铁路项目的建设情况，深入了解了项目精细化管理和隧道智慧管控的实践应用。

共有144名来自集团公司总部相关部门、西北区域总部、高原铁路工程指挥部及所属单位的领导和项目负责人参加了会议。

来源: 中国基建报

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