中小施工企信息化-电力项目管理系统排名的作用

益企联

2024-01-18

当前经济新形势下，建筑行业面临严峻挑战：经济下行，建筑建企转型生存压力大；

市场分配不均衡，行业集中度持续提升，7%龙头企业占据70%市场份额；劳动力老龄化现象严重，壮年群体数量逐步减少，用工成本不断增加；上游产业投资价格压低、建企之间激烈竞争，再加上分包、材料采购成本增加，导致利润持续走低。

中小施工企业面临的管理问题制约企业发展：沟通管理难，点多线长、协作队伍多、工程施工受地域、季节、天气、居民阻工、征地拆迁等的影响很大，且信息不畅、不对称严重，项目经理80%以上的精力在沟通协调上；成本管控难，量、价确定过程长，成本管理复杂；风险源多，房屋、路、桥、隧施工，安全、质量风险源多，仅凭巡查效率低，满足不了当前工艺复杂、协作工序多、施工节奏快的管理需要；资源协同难：大中型专用及特种设备、专业技术及管理人才是企业的稀缺资源，需要对资源全过程状态感知，动态管理。

中小施工企业信息化转型困难重重，企业虽小但各项管理要求都要满足，造成信息化建设成本高，是一个需要持续大投入，但成效属于长效收益的工作，当前行业市场下行，中小企业难以支撑建设成本。建筑企业信息化涉及到业财税一体化、供应链一体化、生产一体化、项企一体化、统一门户等多方面专业知识，中小企业缺乏专业化人才统筹制定解决方案。目前市场上有众多的建筑行业相关软件，哪些软件适合企业需求，哪些软件有什么亮点、企业面临着考察决策成本高、采购实施后达不到预期目标的困境。

北京益企联科技股份有限公司益建宝产品专注于中小施工企业数字化建设。通过数据体系标准化、管控制度标准化、业务单据标准化、流程标准化、管理动作标准化、工作考核标准化六个维度辅助中小施工企业信息化转型，提高企业的信息化基础支撑能力，业务支撑能力、数据分析能力。可向管理层提供多视角的经营分析业务数据，构建高效的全局掌控能力，助力中小施工企业在行业顶点增量不在、竞争格局固化、行业间竞争加剧的行业现状下实现降本增效、突破困境。