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益企联
2023-08-07
长期以来，建筑施工企业工程项目管理缺乏完善的系统支撑，内控薄弱，如预算控制、材料领用控制、机械费用控制、项目管理职能、人力资源控制、财务成本核算各个环节相互独立，由于缺乏有效系统组合，使各个环节的信息不能充分的共享。
建筑企业需要挖潜自身，节支降耗，进行精细化管控、建设业财税一体化智能财务平台来抵御外在竞争风险，并进行精细化管理，加强项目部成本过程管控，通过财务倒逼业务成为建筑工程行业集团管控发展的方向，关注对项目的全要素、全周期、全成本管理成为企业财务经营管理的必然。由此认为，进行基于全面预算的业财税资一体化建设是财务数智化建设的核心。
建筑企业通过数字化驱动进行精细化管理创新，并突破微利状态，需要进行数字化转型，在业财融合建设过程中，迫切需要进行业财数据和规则的统一，通过财务的规范管理倒逼业务标准化。面对这些难题，智能财务和数字经营无疑为建筑企业提供了最好的答案。
益企联科技工程项目管理软件实现了工程建设领域的数字化转型，帮助建筑企业提高工作效率和质量，降低成本和风险，为施工企业排忧解难。
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