益企工程云助力浙江某设有限公司实现高效项目管理

伴随市场环境与政策的变化，建筑施工行业面临一系列全新的变革。把握当下时代变革。赋能企业规模扩大与业务多元创新，数字化成为建筑施工企业实现内外部高效协同运转的必要途径。

背景介绍

浙江某建设有限公司是一家专业的建筑施工总承包企业，涉及建筑工程施工、市政公用工程、装饰装修工程等领域。随着公司规模的不断扩大和业务的增多，他们面临着对于项目管理的需求，希望能够有一款能够以项目为核心、匹配施工行业特点的工程项目管理软件，来监督把控各个流程和统计各类数据实时报表。于是，此设有限公司选择了益企联科技有限公司的益企工程云软件。

主要需求

1.合同履约：浙江某建设有限公司希望能够通过软件实现对合同履约情况的监管和管理，确保各合同按时履约，减少合同纠纷风险。

2.项目预算与成本管理：通过预算与成本的管理，可以实实时了解项目预算与实际成本执行偏差，确保成本控制在可接受范围内。

3.进度管理：公司需要一个系统来跟踪和管理各个项目的进度，通过系统进行有效的计划、跟踪、监控和控制项目进度，以确保项目按时交付。

4.发票管理：公司需要一个方便快捷的发票管理系统，以便对项目成本进行核算和报销。

5.数据汇总统计：公司需要将各个项目的数据进行汇总和统计，以便进行业绩评估和决策分析。

解决方案

益企工程云为浙江某建设有限公司提供了全面的解决方案，满足了他们的需求。

1.监管合同履约：软件具备合同管理模块，可以记录和管理所有合同的关键信息，包括合同评审、变更、结算、履约进度等。同时，系统还提供了提醒功能，及时通知相关人员履约情况，避免合同漏期和纠纷。

2.项目工程预算与成本管理：以经济核算为基础，采取量/价控制、总/明细量控制、以收定支、成本横向对比的方式，防控成本风险。通过目标责任成本“事前策划”，过程业务环节目标责任成本进行重量控制支出，做好支出规划的“事中控制”，成本按照收入、目标及实际进行三算对比。此建设有限公司可以实时跟踪项目的预算和实际成本的执行情况。

3.进度管理：通过进度管理指定项目计划，包括项目各阶段的时间表、工程量、任务分配、关键路径等，跟踪、控制项目执行过程中出现的问题及偏差，确保项目按时按质完成。

4.发票管理：益企工程云提供了发票管理模块，可以方便地记录、分类和统计项目的发票信息。公司可以自由设置发票类型和报销流程，提高了管理效率，减少了出错的可能性。

5.数据汇总统计：软件具备数据分析和统计功能，可以将各个项目的数据进行汇总和分析。通过图表和报表的展示，此建设有限公司可以直观地了解各个项目的绩效和整体业务情况，从而进行决策和优化。

总结

通过引入益企工程云软件，浙江某建设有限公司成功实现了高效的项目管理。软件的合同管理、项目预算与成本管理、工程进度、发票管理和数据统计等功能，满足了公司对于项目管理的各项需求。借助软件的支持，浙江某建设有限公司提升了项目管理效率，降低了合同履约风险，保障了材料质量和安全性，并获得了更全面的数据支持，为公司的业务发展提供了有力的支持和基础。

益企联科技工程项目管理软件实现了工程建设领域的数字化转型，帮助建筑企业提高工作效率和质量，降低成本和风险，为施工企业排忧解难，欢迎您选择益企联工程项目管理软件。