建筑行业互联网信息化的目的与实施

益企联

2023-07-25

先说一说信息化的目的，提升管理，提升企业竞争，口号很响亮，但却不单单是信息化能做的事情。信息化本身只是个方法，工具。从当前看，在于业务流程梳理，数据规范，数据采集，数据分析。提升是会有，但是是随着企业信息化意识上去后逐步规范管理优化管理而来的。

再从实施的角度来看具，对项目来说还是重点抓好合同，物资，管好收支，先把成本管理的基础搭好。因为毕竟是成本核心，领导层会很关心，这样推行阻力会小很多，也能最快见效果，部门也能更好的参与进来。

从最初的需求，到推广，再到后期的优化，整个过程的主导不是信息化部门，信息化部门只是技术支持，主导业务部门，领导也只是给予助力。

确认核心模板，再进行业务梳理。在流程梳理钱，一定要对企业的信息化进行蓝图规划，确认整个信息化要达到的目的和范围，当然可以分阶段去开发与完善，首先进行核心模块做业务梳理，尽量贴合现有管理，以求先达到在系统中固化管理的目的，可以适度优化。

前期对于企业来说，主要是基础数据整理，数据补录，正式上线时要保证审批流程上线。为什么？需要保证领导的参与度，能去支持实际业务在系统里面能正常流转，这样才能不去说业务和数据两张皮，才能保证数据的真实有效及时。

有了这些才能为业务管理提供帮助，领导层和业务部门才会真正认可信息化的价值，后续信息化工作就会容易很多。