工程项目管理软件推荐

信息科技的发展，已将商业社会带入全新的数字经济时代。随着云计算、大数据技术的发展，5G、AI 在各个应用场景的逐步普及，给各行各业都带来了巨大冲击，云技术把互联网变成一个无处不在的信息化平台。在这个疫情之下的特殊时期，许多建筑企业都面临着降本增效的巨大压力，企业只有利用好数字化、智能化技术，才能降低成本、优化管理，提高效率和效益，重构管理体系。今天总结一下选择好用的工程项目管理软件，方便企业或团队在选择的时候，可以做一个参考。

益企工程云

适用对象：工程建设项目

益企工程云致力于工程建设领域企业云服务，根据建筑企业需求及信息化规划，利用云计算、物联网、大数据、AI 和 5G 等新技术，重构建筑企业的业务场景，管理场景和决策场景，赋能企业管理创效和商业创新。

益企工程云产品架构

益企工程云融合众多信息化标杆企业的业务最佳实践，为建筑企业提供工程项目全生命周期管理。

组织在线∶组织扁平化、平台化，支持业务创新、知识积累及战略落地;

管理在线∶招投标、预算、合约、物资、设备、分包、税务、资金、成本、质量、安全、进度等核心场景全业务线上高效管理、风险可控;

沟通在线∶打破企业内外部门、项目、人员之间沟通障碍，实时业务高效协同

数据在线∶基于云订阅，消息推送，自动预警，驱动高效决策;

多视角经营分析

从经营角度查看收入、支出业务数据；

以资金角度查看项目资金进账、支出情况；

以成本视角查看项目实际成本与预算之间差异；

从物资视角查看项目物资执行情况等；

看到每个项目的动态利润及现金流的情况。

合同执行一目了然

项目收支合同集中管理，数据集中查看；

打通数据壁垒，各业务环节通过合同、项目有效的串联起来，线性查看，把握经营情况；

发生变更签证后，移动端及时记录项目现场情况，作为后续结算依据，避免资料不完整或者遗漏。

风险可控

发生风险自动提醒，避免错漏和拖延；

达到阈值强制管控；

处理记录清晰可见。

物资管控落地

实现对总量计划和需用计划的控制，及时掌握计划实际偏差；

提高采购管理的计划性，有利于更好地控制采购价格，避免出现窝工，或不按原定计划施工的现象；

按订单到货，快速收料，减轻数据录入工作；

无计划采购的统计数据，为项目考核和公司预警判断提供了依据；

累计结算、收票、支付情况清晰明了。

资金往来清晰明了

项目账面资金一目了然，且每个供应商支付情况可追溯；

快速统计项目预计收入与支出，做好资金计划；

备用金、报销等管理费用规范管理，账面清楚；

公司维度、项目维度的掌权债务关系，清晰明了。

预算执行到位

提供合理的项目预算编制方式方法，摒弃项目预算不落地，业务脱节问题；

项目预算控制成本支出，成本动态管理，保证支出在预算可控范围内，保证项目利润；

收入-预算-成本对比分析。

独特优势：

当前，数字转型成为建筑企业发展的必然，通过信息化业务系统解决专有业务部门的管理需要，通过项目管理系统实现企业管理层面的全面管理，提高管理水平，最终实现建筑企业管理新格局。