数字化转型成功案例 | 中建五局智云操作系统为信息化4.0工程护航

中建五局从2008年信息化建设起步以来，深入分析建筑业信息化建设特点，用前瞻性的信息化战略眼光，践行企业信息化最佳实践路径。将技术底座作为信息化建设首要任务和研究重点，通过“打基础、建中台、连生态”，研发了“智云”操作系统，为数字化平台建设打下了坚实基础，避免信息系统重构、信息孤岛，以及由此导致的数据资产丢失、数据价值低下、系统资源浪费等问题。

什么是“智云” 操作系统？

在数字化转型的新形势下，建筑行业对信息化的运用有了更多更深入的要求。为了满足数字化转型过程中全业务信息化上线应用、数字化管理变革带来的信息化新需求，中建五局在原有信息系统的基础之上，发挥顶层设计的优势，充分利用云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术，打造了持续稳定、互联互通的信息化技术底座——“智云”操作系统。

▲五局数字化管理运营平台规划图

传统模式下，一套硬件设备支持一套信息系统，一套信息系统支撑一批业务应用。这就意味着，前期的用户需求分析，决定了整个系统的走向，一旦业务需求发生变化，系统就会面临重构风险。这种垂直“烟囱式”开发，容易形成信息孤岛，进而形成业务的困扰和技术上的资源浪费。

“智云”操作系统集成了计算和数据服务能力，通过标准化功能模块和应用组件来支撑五局业务的信息化应用。有了“智云”操作系统，中建五局的信息化应用就可以像手机一样，装载不同类型的应用软件。

▲智云移动应用

“智云”操作系统超过60%的业务运行在云平台之上。云的运用，避免了搭建、维护体积庞大的硬件设备，应用部署成本更低、更敏捷。同时，还提高了运算力。目前中建五局信息系统可容纳并发用户数达4万。系统运维时也无需设备停机，大大提高了系统的运行效率和稳健性。

“智云”操作系统的组成结构

技术层面上，“智云”操作系统分成：数据中台、基础功能模块中心、场景应用组件中心三个层次。数据中台保存着中建五局长久以来积累的数据资产，一方面，为各类应用提供数据支撑，让各场景应用能够使用跨结构、跨领域、跨维度的鲜活智能数据，从而能让应用从不同视角和维度洞察业务，呈现数据背后的价值。另一方面，业务应用产生的数据又不断回流到数据中台。使数据中台不断积累更加丰厚的数据资产。

▲智云信息化技术底座

基础功能模块中心由一系列可单独运行的、又能组合拼装的基础功能模块组成。如报表分析、消息模块等。模块化的构建，通过基础功能模块与应用场景的交互，为具体场景的业务应用快速开发和运行提供支持。可复用的功能模块让系统的灵活性和可维护性更强。

▲智云功能组件

场景应用组件中心根据实际场景的应用需求，通过模块的不同组合和堆叠从而形成可面向不同场景的应用组件。如合同管理、物资验收等都可以结合报表分析模块形成场景应用组件。

组件式的开发简化了信息化应用的设计时间，缩短了开发周期，迭代更新也更为简便，能够更好的驱动应用创新。轻量化平台就是“智云”操作系统的一个成功应用实例。业务开发周期已下降到原来的50~60%左右。

▲智云生态门户

另外，“智云”操作系统还包含了连接集成平台，可与云筑网、财务一体化系统等进行集成。强大的兼容性，可以让我们全力保障中建五局信息化4.0工程推进的同时，又能充分满足其他平台或业务系统的应用要求。

益企联科技新技术+新模式助力中建五局项目物资验收数智化创新

推行物资全过程场景数字化管理，从线上录源、采购、在线签订合同、生产人员在线报送计划、采购人员在线下订单、供方在线收订单发货、项目现场过磅、拍照验收入库，到自动生成结算单、支付材料款、财务凭证自动生成，全过程场景数字化管理，实现了内部岗位之间、供应链之间的高效协同。

▲物资管理流程图

推行项目闲置资产线上管理，采购入库的周转材料自动生成资产库，自动追踪。交易材料线上发布，线上交易，废旧材料在线处置，实现“零距离”“零时差”，提高了闲置周转材料的利用率，加速了物资周转速度。截至目前，全局在线周转闲置资产※亿元。

物资管理运用新一代互联网技术，实现企业对工程项目物资材料集约化管理。物资管理包含物资计划、物资采购、询价、物资合同、物资库存、盘点、调拨、物资成本等全业务环节；

智能物料验收：通过物联网技术实现无人值守称重，可视化监控杜绝造假；动态码+二维码快速完成车辆认证；数据集成技术，与各大应用系统对接，打破数据和信息孤岛；

益企工程云新技术+新模式“智能物流验收系统”通过物联网技术实现无人值守称重，可视化监控杜绝造假；动态码+二维码快速完成车辆认证；数据集成技术，与各大应用系统对接，打破数据和信息孤岛

资产盘活系统：搭建资产发布交易系统，周转物资发布简单，供需双方高效沟通，下单简单高效，无缝集成企业ERP系统。

“云出门证”聚焦物资出场管理，移动端具有物资出场申请、审批、核验、确认功能，能快速实现单据发起、审批、核验和确认的轻量化管理。

益企工程云“云出门证”为物资全周期管理添慧眼。物资出场不用再拿着纸制单据到处找人签字，扫描二维码就能完成线上制单、审批！效率提高了，管理透明了，一扫帮你解决“跑腿”烦恼、出门快捷无忧！

分包队伍：通过微信公众号发起用工申请，填写用工时间、用工部位、申请人、用工内容、用工项等，在线发起申请。保证了零工发生的及时性、实时性。

项目工长：通过移动端及时查看班组提交的零工申请内容，审核完成工程量和清单、用工前照片和用工后照片，照片自动记录水印等信息，防止乙方作弊行为，加强合同外任务使用留痕。

推行分包全过程场景数字化管理，从合同签订、任务单确认，到分包结算、工程款支付、财务凭证自动生成，所有管理流程均实现在线场景化应用，分包管理更加规范、高效。

同时“零星用工”可在线申请、审批，实现日清月结、过程留痕，解决了零星用工管理难的问题。

益企工程云零星用工管理，减少数据重复录入，合同外用工日清日结，颗粒归仓，真正帮助施工企业项目零工管理降本增效。

零星劳务用工发生后，工程部填写零星劳务单，然后提交给工程部领导、财务部领导、公司领导进行审核，出现问题时也能避免互相推诿的现象发生。

推行大数据应用分析，运用系统数据实现项目全成本在线分析，生成商务、财务、资金、物资、进度等企业管理报表100余张，为企业运营管控和经营决策提供有力支持；运用流程数据分析流程及节点效率，优化各线条、各层级管理流程，效率总体提升率超过50%。同时构建了2727个项目业绩、3338供方资源库、1685万条物资价格库、758万个知识文档库，实现数据资源全局共享。

▲供方资源分析图

“智云”操作系统，为中建五局信息化系统的构建提供了一层肥沃的土壤。在这个基础之上，我们可以满足不同工程类型、不同业务线条信息化应用，并催生出更多更专更精的创新应用。展望未来，我们还将运用大数据、人工智能等，对不断积累的数据资产分析，实现全项目周期的智能管理、智能决策，努力成为行业新标杆！