后疫情时代，数字化转型才是建筑施工企业的必经之路

2020年以来，疫情席卷世界，倒逼企业纷纷拥抱数字化，将数字化转型上升为必须落地的战略之一。但这其中绝大部分企业，尤其是信息化程度比较低的建筑企业，都对于如何打造数字时代组织能力缺乏必要的认知，总是陷入混乱和迷茫，怎么办？

一、什么原因滞后了建筑企业数字化转型？

1、目标不明确

信息化只是一个管理的手段和工具，可以快速提高企业管理水平，但不能脱离企业实际。企业信息化是要解决管理问题的，所以我们就要明确目前我们现阶段管理是什么水平。哪些管理需要重新建立起来，哪些需要提高，哪些需要改变？传统企业信息化建设仅满足企业管理和管控的需要，与项目脱节，忽视了项目成员的真实诉求，导致线上线下重复，数据录入困难、数据录入滞后、数据真实性降低。

2、行政干预、思想传统

信息化是新时代的产物，企业信息化建设工程庞大，有些传统企业管理层对企业转型及信息化认识不够，通过行政的手段来推动项目的应用，是一种不长久不健康的实施方式。企业管理者要从思想上、认知上真正理解信息化的意义和方法，提高企业全体人员的认知，转变思想，以客户需求为中心，以数据为资产，以技术为手段，以人才为依托，构建能快速满足客户需求的支持业务创新的技术平台体系，支撑客户服务和业务创新。

3、驱动管理落后

信息化建设还是传统的流程式、表单式驱动，未向数据驱动的信息化方向转变。数据驱动让企业能够利用海量、多维度的数据建立起更加全面的评估体系，或创造直接的业务创新增长，或通过不断优化低效、问题环节提升运营效率，是企业市场竞争中保持可持续发展的重要手段。

4、制度不完善

信息化参与公司战略和决策制定的程度还明显不够，信息化的规划和企业的战略还存在“两张皮”的现象，执行力不强，还没有建立起一套较为完整的科学管理和决策机制，难以满足信息化健康发展的要求。在信息化系统建设完后，业务部门需要和信息化部门有一个相互适应的过程，特别是在人员的思想观念上。企业的管理制度必须与信息化相结合，信息化之前的制度和之后的制度也要相互衔接。

二、什么才是正确的建筑企业数字化建设方式？

然而，数字化转型并不是对企业以往的信息化推倒重来，而是需要整合优化以往的企业信息化系统，在整合优化的基础上，提升管理和运营水平，运用新的技术手段提升企业新的技术能力，以支撑企业适应数字化转型变化带来的新要求。那么，新一代数字化建设方式，自下而上有哪些优势呢？

1、项目级重效率，岗位级重体验

重视项目岗位级应用的操作体验、从项目级岗位工作效率出发，提高一线人员的满意度；

2、弱化人员管控，强化数据管理

弱化管控，优先满足基层用户，其他考虑数据采集后通过模型来判断数据的合理性、项目的风险，它是一种数据模型和数据驱动管理的变化；

3、数据采集凸显，助力协同效率提升

基于大数据技术应用，模型自动驱动 ，业务处理，助力企业全面风险管控，挖掘数据价值辅助高效高质决策。项目数据的采集更加及时、准确、高效，为企业的数据分析利用提供更精准的定位分析。

以项目为中心的信息化建设有利于逐步探索和事件生态的业务协同，如供方业务协同等，有利于产业链下游资源的效率提高。

三、建筑企业数字化转型怎样才能落地？

而当下，即使是传统的建筑行业，现在头部企业已经开始积极布局产业链级协同，通过赋能项目作业一线人员，提高产业链生态圈资源的效率和满意度，按照供方服务能力对产业链生态伙伴做分层管理。打造头部企业的产业链生态圈的整合能力，将其作为锻造自身核心竞争力的重要举措。对于IT厂商来说，产品能力作为第一核心竞争力，生态伙伴圈的打造作为重要竞争力的战略方向。

1、通过移动互联网技术连接建筑核心企业的全产业链生态资源（材料供应商、分包伙伴、监理、业主）

益企工程云为大型集团型企业提供多项目、云端数字化作业、协同和管理的生态平台。通过场景化的产品设计，显著提升项目岗位级工作效率；通过全产业链云端协同工作，显著提高协同效率，降本增效；通过任务驱动，标准融入，提高项目作业效率，支撑企业管理项目的标准落地；最终实现项目作业数字化、管理过程可视化，企业决策数据化。

2、通过项目作业标准话赋能项目作业一线人员，提高岗位作业效率；

益企工程云，基于云原生架构的建筑企业云服务，为建筑企业提供工程项目全生命周期的管理与服务。实现建企组织在线，支持业务创新、知识积累及战略落地；实现建企管理在线，合约、物资、采购、分包、税务、资金、成本、质量、安全、进度、资源等核心场景全业务线上高效管理、风险可控；实现建企沟通在线，打破企业内外部门、项目、人员之间基于业务、场景的沟通障碍，实时业务协同、沟通分享；实现建企数据在线，基于云订阅，消息推送，自动预警，实现业务驱动高效决策。实现建企生态在线，连接社会化资源的数据共享和生态协同云服务，赋能建筑企业数字化创新与成长。

3、建立核心企业基于底层大数据技术的云端协作平台，颠覆性解决数字化进程中一线数据的采集问题的同时，服务与产业链资源，提高头部客户的核心竞争能力。

客户协同平台采用互联网及云计算技术，为建筑产业链中的施工企业、供应商、物流商、设计院、监理方、业主方搭建起多用户一体化的业务协作平台。以专业性、安全性和集成性为技术特征，以供应链信息集成和项目业务协作为主要功能，在信息沟通、信息共享、资源规划、采购决策、订单管理、库存查询、结算对账、零工申请、计量计价、统计分析等关键环节的业务协同上提供应用支撑；在保证信息流、业务流、物流畅通的前提下，提高协作效率、达到优化供应链资源配置的目的。

益企智能数据分析平台是构建于EL数字化生态平台之上，实现从数据接入到数据融合，再到数据可视化、数据分析与协作、预警&订阅、多终端展示以及智能决策闭环等一站式服务；深耕建筑行业，构建建筑行业数据分析实践，覆盖7大赋能中心、200+分析场景、300+行业分析指标，为建筑企业全面赋能；支持企业快速上线，并不断延展至各大业务部门，使企业的数据真正用起来，构建企业决策大脑，让数据驱动生产力，助力企业数字化创新。