在投资项目管理中，确保工程项目施工进度的措施是多方面的，涉及计划制定、资源分配、沟通机制建立、风险管理以及监控和调整等多个方面。

在现代工程建设领域，项目管理的效率和效果直接影响到整个项目的成败。益企工程云作为一款专业的工程项目管理软件，提供了全面的施工进度保障措施，帮助企业高效地管理和控制项目进度。以下是具体介绍：

1.全面的风险管理

风险自动预警：益企工程云具备一站式企业经营管理风险看板，能够贯穿项目每一个环节的风险预警，自动监控项目风险，实时把脉企业经营指标，风险和经营异常自动发送消息预警并推送相关责任人。

风险管控模型：预置风险管控模型，自动监控企业各项目风险，有效避免潜在的负面影响，确保项目按计划安全进行。

2.高效的合约管理

合同评审效率提升：益企工程云通过数字化流程，将合同评审时间缩短至2-3天，极大地提高了评审效率。

合同变更管理：合同变更、评审、归档过程留痕可追溯，加强了合约管理的透明度和追踪性。

3.物资成本优化

物资集约化管理：运用新一代互联网技术，实现对工程项目物资材料的集约化管理，降低采购成本，提高物资使用效率。

多维度数据报表分析：全方位掌握项目物资动态，确保物资供应与使用的最佳配置。

4.强大的成本控制机制

成本管理模型：提供三种成本管理模型，包括自动模式、简易模式和自定义模式，适用于不同规模和复杂度的项目，从而提高对工程项目成本的管理水平，创造较好的经济效益。

5.资金税务管理优化

资金管理：支持在线提交资金支付申请单，在线结算、在线对资金支付申请单进行审核，对资金账户、收支情况进行全面把握。

税务管理：解决了纸质发票管理不规范的问题，实现了阳光化、规范化的发票管理，降低税务风险。

6.高效的任务协作移动办公

任务管理：通过系统的任务管理功能，可以快速新建、分配任务，明确任务的时间和内容，保证工作安排的合理性。

移动办公协同：建立企业移动应用中心，实现企业新闻、通知、审批、代办、消息、预警、沟通、协作、资源共享、业务操作、领导决策等一体化移动办公，提高团队的工作效率和响应速度。

除了上述核心功能外，益企工程云还具备以下优点：

用户友好的操作界面：无论是初学者还是资深用户，都可以轻松上手，快速掌握软件操作。

丰富的客户案例：已服务众多优质建筑企业，如广东华冠达、长枫建设等，帮助这些企业实现了数字化转型，证明了其在实际中的应用价值和可靠性。

总的来说，益企工程云通过其全面的功能模块和用户友好的设计，为土建工程项目管理和建设工程全过程管理提供了强有力的支持。它不仅能够帮助企业确保施工进度，还能提高管理效率，降低成本，增强风险控制能力。因此，对于寻求投资项目管理中工程项目施工进度保障措施的企业来说，益企工程云是一个值得推荐的选择。