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2021益企联科技案例集| 以「项目+产业生态」为核心,重新定义新一代工程项目管理

2021年,云计算、大数据、人工智能等数字技术的创新与应用加速落地,建筑行业数字化变革加快推进,优秀的数字化转型升级案例源源不断涌现,Ta们通过数字化管理思想和运营模式实现转型升级,并引领着整个产业加速变革。


益企工程云致力于工程建设领域企业云服务,根据建筑企业需求及信息化规划,利用云计算、物联网、大数据、AI 和 5G 等新技术,重构建筑企业的业务场景,管理场景和决策场景,赋能企业管理创效和商业创新。

青岛市政

2021益企联科技案例集,重新定义新一代工程项目管理


借助益企工程云进一步加强企业对材料、项目进度、成本、资金、人员的管理,全面提升企业的项目管理水平。建立统一开放的综合性信息化平台,满足公司各管理层级和不同地区、不同业务板块、多项目综合管理的需求。同时通过信息化平台提供工程项目监督管理所需的数据,实现数据集中管理、互联互通,以辅助公司管理决策。


广东建工

2021益企联科技案例集,重新定义新一代工程项目管理


益企工程云携手广东建工,通过物资管理、施工合同管理、资金管理、成本管理等模块的实施应用,打造具有全生命周期的项目管理信息化平台,实现项目的透明化、规范化和精细化管理。


长枫建设集团有限公司

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长枫建设通过应用益企工程云信息化管理平台的人事管理、合同管理、物资管理、成本管理、项目管理、资金管理、分包管理、风险管理等模块的实施应用,建设符合长枫建设发展的综合项目管理平台,通过平台提供全价值链项目管理支持,实现企业管理的降本增效目标。


广东华厚建设集团有限公司

2021益企联科技案例集,重新定义新一代工程项目管理


此次与益企工程云合作,建立以成本管理为核心的管理体系,共同打造具备在线化、数字化、智能化特征的项目管理平台,涵盖了合同管理、资金管理、物资管理、分包管理等综合项目管理应用,并可以与其他业务系统集成连接,打通数据孤岛,有效提升管理效率。


广东华冠达工程有限公司

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基于益企工程云的项目管理平台,华冠达公司将深化数字化平台建设,从合同、资金、税务等方面满足集团各层级管理单元信息化、数字化、移动化的管理需求,推进企业管理全面升级。加速信息技术与建筑工程行业的融合,探索行业信息化务实、创新的发展之路,为华冠达工程有限公司以及整个建筑行业的数字化转型升级添砖加瓦。


华德智慧能源管理(天津)有限公司


此次与益企工程云合作,建立以成本管理为核心的管理体系,共同打造具备在线化、数字化、智能化特征的项目管理平台,涵盖了合同管理、资金管理、物资管理、分包管理等综合项目管理应用,并可以与其他业务系统集成连接,打通数据孤岛,有效提升管理效率。


山东世纪阳光建筑科技有限公司

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世纪阳光基于益企工程项目管理平台,打造合同管理、资金管理、劳务管理等应用模块,同时借助益企工程云强大的业务系统集成能力,实现多维度管理和数据打通,从而有效提升日常经营效率。加速信息技术与建筑工程行业的融合,探索行业信息化务实、创新的发展之路。


山东乔雅建设集团有限公司

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乔雅建设将以益企工程云项目管理平台为核心,利用系统集成和低代码开发能力,打造收入合同、物资管理、劳务管理等应用流程,持续不断的丰富和完善数字化应用,满足企业对于数字化运营管理的需求,推动运营管理的创新与变革。


广州东安建筑工程有限公司

2021益企联科技案例集,重新定义新一代工程项目管理


通过益企工程云项目管理系统中的物资管理、风险管理、合同管理、成本管理、发票管理、资金税务、人力资源等模块实施应用,实时反馈项目实施情况和相关数据,为企业的管理目标与和战略目标做到足够的数据与管理支撑,搭建起满足东安建筑企业级的综合管理信息化平台。


北京荣达智能建筑工程有限公司

2021益企联科技案例集,重新定义新一代工程项目管理


荣达智能借助益企工程云,以项目过程管理为基础、建立以项目管理、成本管理、物资管理、合同管理等,且具有良好的扩展性和多维集成能力的信息化管理平台,实现公司各类项目的全生命周期管理的深度应用。


潍坊九亿建胜建筑安装工程有限公司

2021益企联科技案例集,重新定义新一代工程项目管理


通过益企工程云项目管理系统中的物资管理、风险管理、合同管理、成本管理等模块实施应用,把九亿建胜个性化管理制度融入信息化系统中,打造完全适用于九亿建胜的信息化系统,使信息化成为公司创新发展的加速器,推动九亿建胜信息化进程迈上更高的台阶。


河南九如电力工程服务有限公司

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九如电力携手益企工程云共同打造具备在线化、数字化、智能化特征的项目管理平台,该平台涵盖合同管理、资金管理、物资管理、分包管理、协同办公等综合项目管理应用,并可以与其他业务系统集成连接,打通数据孤岛,有效提升员工办公效率。


武汉天浩桥梁技术有限公司

2021益企联科技案例集,重新定义新一代工程项目管理


天浩桥梁通过应用益企工程云搭建信息化管理平台的人事管理、合同管理、物资管理、成本管理、项目管理、资金管理、设备管理、进度、工程文档、知识管理等模块的实施应用,建设符合天浩桥梁个性化发展的综合项目管理平台,通过平台提供全价值链项目管理支持,实现企业管理的降本增效目标。


温州东弘建设有限公司

2021益企联科技案例集,重新定义新一代工程项目管理


东弘建设将基于益企工程云的项目管理平台,深化数字化建设,从合同、资金、发票、证照等方面满足公司数字化管理需求,赋能企业数字化转型,推进企业管理全面升级。


湖南省御铂建设有限公司

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御铂建设通过应用益企工程云搭建信息化管理平台,从项目立项、施工合同管理、专业分包管理、劳务分包管理、成本管理、资金管理、发票税务、项目管控中心等模块的实施应用,打造企业协同共享的业务管理模式,实现公司工程项目的精细化管理。


在市场和政策的双向驱动下,建筑企业信息化升级及数字化转型不断加速推进,传统的生产方式和管理模式势必将被重新定义,益企工程云从具体业务场景出发,实现过程成本动态管理,过程数据支撑项目管理决策,将业主、供应商进行平台化管理,从项目至集团,彻底打通数据流转,助力施工企业真正实现数字化转型。


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